Ergonomie > Ergonomie et prévention des TMS
Prévention des Troubles Musculosquelettiques (TMS) : Une Approche Ergonomique Globale
Comprendre les TMS et leurs Enjeux
Les troubles musculosquelettiques (TMS) regroupent un ensemble d’affections douloureuses touchant les tissus mous périarticulaires (muscles, tendons, nerfs, etc.) secondaires à leur hypersollicitation d’origine professionnelle.
Ils se manifestent par des douleurs pouvant devenir invalidantes, entraînant parfois une perte d’emploi. Au-delà des souffrances humaines, les TMS engendrent des surcoûts significatifs, des pertes de production et une baisse de la qualité des services.
Ces enjeux sont d’autant plus cruciaux avec le vieillissement des personnels et la nécessité de préserver les compétences au sein de l’entreprise.
Les Causes Multiples des TMS
Les TMS résultent d’une combinaison complexe de facteurs interagissant entre eux. Parmi les déterminants, on retrouve :
- Organisation de la production : méthodes de travail, cadences, etc.
- Conception des équipements et des outils : adaptation aux tâches, ergonomie, etc.
- Contraintes biomécaniques : mouvements répétitifs, positions contraignantes, etc.
- Formation et compétences : adéquation entre les compétences des travailleurs et les exigences du poste.
- Facteurs psychosociaux : charge de travail élevée, contraintes de temps, faible latitude décisionnelle, soutien social insuffisant, insécurité de l’emploi, etc.
Une analyse approfondie de ces facteurs est essentielle pour une prévention efficace des TMS.
Chez Atout Synergia, nous proposons une démarche globale pour prévenir les TMS :
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Analyse Ergonomique du Travail : observer et comprendre les activités réelles sur le terrain pour identifier les causes profondes des sollicitations à risque.
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Diagnostic Ergonomique de Performance : évaluer les situations problématiques afin de concilier santé des travailleurs et performance durable de l’entreprise.
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Élaboration de Solutions sur Mesure : traduire les besoins identifiés en cahiers des charges, proposer des schémas de principes, réaliser des prototypes et tester les solutions en collaboration avec les utilisateurs.
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Accompagnement à la Mise en Œuvre : assister dans la recherche de fournisseurs, superviser la mise en place des améliorations et assurer le suivi post-implantation.
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Structuration Participative : mettre en place des comités de pilotage et des groupes de travail pour faciliter le passage du constat à l’action et assurer le transfert de compétences.
Passer du Constat à l’Action
Pour envisager des solutions adaptées à la prévention des TMS, il est essentiel de bien poser le problème afin d’éviter de le déplacer ou de l’aggraver. Notre approche participative et structurée facilite la mise en œuvre de solutions concrètes et pérennes, assurant ainsi la santé des collaborateurs et la performance de l’entreprise.
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